市公安局曾都区分局挥动“三板斧”扎实开展“强基工程”专项行动

市公安局部署开展“强基工程”专项行动以来，曾都区分局拿出“开局就决战，起步即冲刺”的精气神，迅速动员、精确部署、勠力攻坚，挥动“醒脑、壮骨、增智”三板斧，实现打击业务、基础工作、内部管理齐头并进良好局面。

一、“提神醒脑”焕发“新潜力”。一是目标化。针对党的二十大安保维稳工作中暴露出的基础差、底子薄、台账空等短板弱项，制定出台《曾都公安分局“强基工程”专项行动工作方案》，明确了“三强化一打击”工作目标，确定4大方面，53项具体工作任务。形成了“自上而下层层分解、自下而上层层保证”的作战体系。二是转理念。为破解“打不胜打，防不胜防”怪圈，主动转变工作理念，站在打击的角度来防范。结合辖区治安状况实际，重点对“黄、赌、毒、诈、盗、油、政、网、枪、爆、外、环”等12项突出违法犯罪发起集群攻击，擦亮曾都公安“进攻性防范”金招牌。三是加力量。按照“做精机关、做优警种、做强基层、做实基础”要求，市公安局党委为分局净增政法专项编制14个，调整副科级单位主职7人，补充新民警48人，已全部分配至基层派出所，挑选12名办案骨干充实到业务大队，逐步实现“市县主战，派出所主防”战略构想。

二、“强筋壮骨”触发“新动力”。一是捆绑制。建立“派出所吹哨，警种报到”捆绑作战机制，5个业务大队与8个基层派出所结对子，整合人力资源、案源资源、侦查资源。法制部门实行法律援助制度，每名法制民警包保1-2个实战办案单位，24小时提供法律指导和服务，切实扣紧扣牢“执法第一粒扣子”。二是包联督。该局党委班子成员结合“235”包联机制工作要求，每周下沉至包联所队，查缺补漏，纠偏肃纪。治安部门每半个月通报一次工作进度，纪检监察部门每半个月发布一期督察通报，寻问题、找差距、补短板、堵漏洞、谋新篇。截至目前，已发布通报2期。三是重奖惩。制定专项奖惩方案，对完成目标任务且工作成绩突出的单位，酌情给予荣誉奖励。对成绩突出民警积极向市公安局党委报功表彰，并在干部提拔、职级晋升、表彰奖励方面优先考虑。对完不成任务的单位，局党委约谈单位双主职。

三、“补钙增智”激发“新活力”。一是提素质。按照“缺什么，补什么”原则，开办“曾都公安大讲堂”，每半月开展一次全警集中培训。组织刑侦、治安、禁毒、法制、国保等业务警种的行家里手，用“听得懂、记得住、用得上”的方式进行讲解，切实做到提素质、补短板。截至目前，已举办培训班2期。二是强示范。在主城区，每个派出所选择2个社区警务室作为示范点。在乡镇，每个派出所选择1个警民联系点作为示范点，让警务沉入服务、使民警融入群众，全力将警务触角延伸到辖区各个角落。通过以点带面，示范带动，在全市公安机关打造基层社会治理“曾都样板”。三是扩案源。为广泛开辟案源，出台《曾都公安分局关于检举揭发违法犯罪线索的奖励公告》，实行有奖举报。依托平安曾都、曾都发布、平安随州等官方微信、微博、抖音新媒体平台，广泛宣传，发动群众，营造氛围。截至目前，共收到各类举报线索54条。